Семинары по лидерству, студсамоуправлению, фандрайзингу

Школа Лидерства и Успеха предлагает

семинары-тренинги по заявкам на темам:

1. Лидерство

- Лидерство – путь к успеху!

- Ораторское искусство, как метод управления людьми

- Подготовка и проведение презентации

- Креативное мышление

- Инструменты повышения личной и профессиональной эффективности

- Мотивация и Самомотивация

- Персональный менеджмент (целеполагание, планирование)

2. Журналистика

- Основы журналистики: газеты и современные информационные ресурсы

- Организация средств массовой информации (газета, радио, телевидение) в учебном заведении

3. Организация деятельности НКО

- Создание НКО

- PR некоммерческих организаций

- Управление общественными детскими и молодежными объединениями

4. Внеучебная деятельность

- Управление внеучебной деятельностью в современном учебном заведении

- Организация органов Студенческого самоуправления в современном учебном заведении

- Организация культурно-досуговой деятельности в учебном заведении

- Организация спортивно-туристской деятельности в учебном заведении

- Организация гражданско-патриотической деятельности в учебном заведении

5. Проектная деятельность и фандрайзинг

 

По времени проведения семинары могут быть:

- Семинары-тренинги выходного дня

Семинары-тренинги проводятся по субботам и воскресеньям с 11:00 до 20:00 в течение 1 месяца (8 дней).

Всего часов: 72 часа.

- Вечерние семинары-тренинги

Семинары-тренинги проводятся по будним дням (пн.-пт.) с 18:00 до 21:00 в течение 1 месяца (12 дней).

Всего часов: 36 часов.

- Выездные семинары-тренинги от 7до 12 дней

Семинары-тренинги проводятся в течение 7-12 дней по 6 часов в день.

Всего часов: от 42 до 68 часов.

 

По месту проведения семинары могут быть:

- Выездные семинары-тренинги на базе отеля «Аркадия» (подробнее)

- Выездные семинары-тренинги на территории или базах отдыха учебных заведений и предприятий

Условия и цена определяются индивидуально.

- Семинары-тренинги в других городах РФ и Крыма.

Условия и цена определяются индивидуально.

Семинар-тренинг: «Лидерство – путь к успеху!»

 

Семинар-тренинг посвящен одной и самых актуальных проблем современного менеджмента – лидерству. Он предназначен всем, кто задумывается о лидерстве, как организационном, так и личном.

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери, снижение мотивации сотрудников, теряет гибкость и конкурентоспособность. Но лидерские качества невозможно выдать вместе с должностными полномочиями – развивать их руководитель должен самостоятельно. И желание стать еще более эффективным лидером – первое и обязательное условие успеха.

 

Цель семинара-тренинга

– формирование и развитие лидерских качеств, раскрытие личностного потенциала, формирование навыков управления группой.

 

В результате тренинга участники научатся:

- использовать свой лидерский потенциал для эффективного руководства группой,

- интегрировать группу, мотивировать, убеждать, влиять, вести за собой, включать в совместную деятельность,

- создавать личный имидж лидера и презентовать его,

- демонстрировать основные способности и навыки лидера, необходимые в той или иной ситуации,

- эффективно действовать и принимать решения в кризисной ситуации,

- применять стратегии для разрешения конфликтов в группе,

- развить уверенность в себе, умение брать на себя ответственность, вырабатывать стратегии достижения целей,

- развить навыки осознанной саморегуляции и самоорганизации поведения,

- быть эффективным коммуникатором.

 

Для кого предназначен семинар-тренинг

Молодые люди от 17 до 35 лет:

- молодые предприниматели;

- молодые руководители коммерческих и некоммерческих организаций;

- студенты и все, кто хочет научиться управлять людьми эффективно, достигать личные, корпоративные цели, используя эффективные методы и стили лидерства, проверенные опытом выдающихся личностей.

 

Продолжительность семинара-тренинга - 10 дней

Семинар проводится в форме комбинации лекций, ролевых игр, групповых и пленарных дискуссий, просмотра и обсуждения различных жизненных ситуаций, а также тестирования, для лучшего понимания личных предпочтений в отношении лидерского поведения.

За 10 дней вы получите пути формирования и развития лидерских качеств, а понимание проблемного поля лидерства и того, как идеи относительно лидерства могут быть спроецированы на себя, поможет участникам семинара встать на путь развития лидерских навыков, важных для успешной конкуренции в настоящем и будущем.

 

Примерная программа семинара-тренинга

1. Качества лидера.

• Дальновидность лидера: как уловить важные тенденции и транслировать их последователям

• Целеустремленность лидера: как проложить путь к завтрашним успехам

• Интуиция и логика: как не ограничивать сферу возможного и отличать перспективные идеи от бесплодных фантазий

• Умение убеждать себя и других как инструмент лидерства

• Самоконтроль и оптимизм лидера как средство управления настроением последователей

• Энергия лидера как движущая сила коллективных действий

• Ответственность лидера за выбор правильного пути и достижение результата

• Магия харизмы и ее составляющие

• Развитие лидерских компетенций

2. Лидер и последователи

• Как сделать цели общими: четкость и привлекательность при постановке целей

• Эмоциональный менеджмент: как вдохновить последователей, создавая образ «светлого будущего»

• Как превратить сотрудников в соратников: формирование системы ценностей и поведенческих норм

• Механизмы влияния: как использовать интересы последователей для формулирования вдохновляющих целей и повышения мотивации в процессе их достижения

• Организация процесса: как ставить промежуточные задачи, чтобы сделать цели достижимыми, а действия последователей - согласованными

• Лидерство и развитие: как подготовить последователей к решению более сложных задач и предотвратить снижение мотивации

• Отношения лидера и команды: вера, надежда, любовь в организационном контексте

3. Стили лидерства

• Разные стили для разных задач: как сделать лидерство гибким, используя модели ситуационного лидерства

• Иерархия отношений: лидер как «родитель» и как первый среди равных

• «Вождь», «Учитель», «Защитник» или «Кормилец»? Как повысить эффективность лидерства, учитывая свои личные предпочтения.

• Люди, задачи, стратегия: обретение баланса

• Когда харизма не работает: зависимость стиля лидерства от состава команды

• Деструктивное лидерство: опасность негативного влияния лидера на организацию

4. Роли лидера

• Чем отличаются лидеры от менеджеров

• Лидер как вдохновитель и как создатель организационных структур

• Как воплотить свое видение будущего: совмещение ролей

• Лидер как человек, как символ и как миф: как обеспечить гармонию между имиджем и сущностью

5. Лидер наедине с собой: внутренний мир лидера

• Самопознание лидера: понимание собственных целей, желаний, интересов и эмоций

• Как сбалансировать преимущества и  личные ограничения: повышение эффективности лидерства

• Мотивация лидера: как поддержать в себе стремление к цели

• Одиночество лидера: как избежать изоляции «на вершине»

• Право на ошибку и авторитет лидера

• Умение отстраняться: как разглядеть бизнес с «высоты птичьего полета»

• Как не стать «мертвым лидером»: предотвращение «синдрома сгорания» и выход из внутренних кризисов

Отель Аркадия, Джубга